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广东36选7开奖结果今晚: 非财务经理的财务管理

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  • 开课时间:2020年01月24日 09:00 周五(报名中)
  • 结束时间:2020年01月25日 17:00 周六
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:409531
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:


希望提升财务管理能力的非财务管理人员,比如各职能部门经理/主管等
课程目标
1、掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
4、建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
5、学会使用预算等管理工具加强内部管理
6、运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
7、如何规避企业的财务风险

课程收益:


“凡事预则立,不预则废?!痹谡飧龀渎蝗范ㄐ缘氖贝?,企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加,如何在变幻莫测的环境中把握商机,规避风险,赢得竞争优势,从财务的角度审视和重整自身工作,运用财务思维解读企业运作,许多非财务部门的企业管理者有以下的困惑——
如何进行成本核算分析?
如何控制企业成本?
如何做好动态预算管理?
如何对资本预算进行控制?
针对以上问题,我们特邀国际会计师(AIA)公会会员、资深财务管理专家贾老师,与我们一同分享《非财务经理的财务管理》的精彩课程。本课程通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,及时指导经营活动的改善和调整,从而帮助您系统全面地了解企业战略成本结构,进行成本分析与控制,并做好全面预算管理,与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,使管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标!

课程大纲:


一、企业财务报告阅读与分析
1.资产负债表的分析
◇ 公司资产资量评价
◇ 公司财务安全评价
◇ 公司资产管理能力评价
2.利润表的分析
◇ 利润是如何形成的
◇ 成本和费用的区别
◇ 利润质量的分析
(1)营业利润实现过程的质量
◇ 营业收入的质量
◇ 成本费用的质量
(2)利润结构的质量
◇ 关注毛利率的变化
◇ 关注费用额和费用率的变化
◇ 关注非经营性损益
(3) 结果的质量—利润对应资产的质量
3.现金流量表的分析
◇ 现金流量表的结构分析
◇ 现金获取能力评价相关指标
◇ 企业的现金流管理
4.职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
二、企业税收相关知识
1.主要税种介绍
2.企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
3.如何有效降低公司的税务风险?
三、企业成本分析与控制
1.有关成本的基础概念
◇ 成本的分类与决策
◇ 从成本结构看企业经营风险
2.企业战略成本管理
◇ 什么是战略成本管理
◇ 战略成本管理框架
◇ 作业成本法与作业成本管理
3.阿米巴经营与划小核算
◇ 什么是阿米巴经营
◇ 阿米巴经营的利弊
◇ 阿米巴经营如何在企业落地
4.企业成本的削减与控制
◇ 成本控制的基本思路
◇ 材料成本的控制与削减
◇ 人力成本的控制与削减
◇ 库存成本的控制与削减
四、企业全面预算管理
1.全面预算管理基本概念
◇ 全面预算管理的意义与含义
◇ 全面预算管理的“天地人和”
◇ 企业内控制度对企业预算的影响
2.正确的预算怎么编制
◇ 编制逻辑与框架流程
◇ 预算编制的一般步骤
3.如何在变化中控制
◇ 严格资金支出审批手续
◇ 建立科学的预算执行分析反馈系统
◇ 建立有效的绩效考核体系
4.预算管理中的行为分析---难点与疑点化解
◇ 如何保证预算与战略的一致
◇ 如何应对计划没有变化快
◇ 如何防止编预算时打埋伏

培训师介绍:

 

贾老师
华南理工大学管理学(投融资)博士,中国执业注册会计师、国际会计师(AIA)公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。
授课风格:
深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验,深受学员好评。
服务客户:
浙江大学企业总裁研修班、中山大学财务总监班、暨南大学大学MBA班、中国移动、中国电信、中国银行、中国联通、中通服、南方电网、工商银行、建设银行、招商银行、美国友邦保险、报喜鸟、正中地产、民生银行、南方报业集团、新中源集团、东菱电器、虎彩集团、美的电器、世纪证券、中国燃气、深赤湾、广州港、民族证券、东莞统一、许继电器、格兰仕、华润电力、海信科龙、比亚迪、佛山公资委、佛山水务、嘉兴国资委、佛山地税局、中山国税局、云南烟草、南宁糖业、广电运通、广铁集团、广州信源集团、广州海大集团、中烟集团、深业集团、白云机场、深圳地铁、广州日立、一致药业、三一重工、粤电集团、南瑞集团、长大公路、工信部五所、十四所、松下电器、欧普照明、欧派橱柜、杭萧钢构等数百家企业

本课程名称: 非财务经理的财务管理

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